Manual Gestión de Proyectos Ágiles

Manual de Contenido Gestión de proyectos: Ideación ágil

• Generación de diversas hipótesis “What if..?”. En los clichés identifica cosas que se puedan quitar, invertir o exagerar en escala. Con esa premisa genera diversas pre- guntas. Ejemplo: ¿qué pasaría si no fueran 2? ¿Qué pasaría si no fueran iguales? ¿Qué pasaría si fueran más de 2? Etc. Selecciona 2 o 3 de ellas para continuar. • Descubriendo una oportunidad de disrupción. Pon las hipótesis en acción, realiza una serie de cuestiones asociadas a tus hipótesis y realiza un proceso de investi- gación cualitativa básico. Pregunta a consumidores, actuales potenciales y no con- sumidores. Ejemplo: ¿cómo usas los calcetines? ¿Los mezclas alguna vez? ¿Cómo los compras? Filtra la información recogida e identifica oportunidades donde poder actuar. Intenta describir la oportunidad en una frase de 3 partes (Para quién es + la ventaja que entregas + el hueco que revela). Recuerda que una oportunidad no es una solución. Define un área de creación de soluciones. Ejemplo: proveer a las niñas una oportunidad de reafirmación de personalidad. • Generación de una idea disruptiva, transformar la oportunidad en 2 ideas de gran im- pacto. Piensa de manera creativa y genera todas aquellas que den respuesta a la hi- pótesis y a tu planteamiento de oportunidad. Ejemplo: calcetines impares de colores. • Dale forma a tu solución disruptiva. Para facilitar el feedback del usuario final genera prototipos para testar y redefinir la idea hasta una sola solución. Sal a buscar a ese cliente y mejora la solución hasta el punto de ver su posibilidad de implantación.

1.5.4. HIBRIDACIÓN - 2 + 2 = 5

“Puede que esté todo inventado, pero aun faltan muchas cosas por conectar” ¿Cuántas veces te han arremetido con esta frase, la de que todo esta inventado”? Muchísi- mas, seguro. Pero el problema de raíz no es ese. Para crear se necesita ver lo que existe (las famosas cosas ya inventadas), entenderlo y asimilarlo. No se puede crear de la nada, necesitas llenar la cocina para cocinar, ya que si no tienes ingredientes, por muchas recetas que conoz- cas no harás nada.

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