Manual Gestión de Proyectos Ágiles

Manual de Contenido Gestión de proyectos: Ideación ágil

LEAN STARTUP Se trata de la maximización de los conceptos del Lean Manufacturing en el mundo de las star- tups y su lanzamiento a mercado. Su pilar fundamental es la definición del MPV, Mínimo Pro- ducto Viable, es decir, el entregable mínimo al cliente final para que experimente el producto o servicio que se le quiere vender, con el objetivo de disponer de betatesters que nos ayuden a mejorarlo y cerrarlo. CUSTOMER DEVELOPMENT Se trata de una modelización de proceso de puesta en marcha de una idea de empresa y su cons- trucción basada en la búsqueda e identificación de clientes. Están orientado sobre todo hacia ideas emprendedoras nuevas en el mercado, sin antecedentes, y con la necesidad de identificar su nicho concreto u océano azul. Predomina el uso del modelo de Steve Blank, profesor Stanford:

Realizado un primer acercamiento a las mismas, no es hora de profundizar en ellas en detalle, ya que todas serán abordadas a lo largo del curso. Simplemente matizarlas y explicar que, aunque quizás los puristas del agilismo pudieran verlas como externas y desvinculadas, los principios que las rigen y su funcionamiento es semejante y/o cercano a cualquier metodología pura como Scrum o Kanban. Por ello, se considera fundamental su incorporación y comprensión para una mayor capacitación en la gestión y dirección de proyectos.

1.5. Ideación ágil. Creatividad e innovación aplicada al agilismo

1.5.1. CONTEXTO En una sociedad sumida en el mundo de las redes sociales y la comunicación por Internet, donde toda la información está al alcance de un click, la persona es plenamente consciente de lo que consume y la calidad de sus productos. Nos hemos convertido en “consumidores expertos”, es- tamos evolucionando hacia un nuevo paradigma, el protoconsumidor, paso inevitable debido a la complejidad de la sociedad actual. Los problemas ya nos son puntuales, sino holísticos. Esto, unido al desarrollo de las vías de comunicación y distribución, hace que hablemos de un mercado global y que el pensamiento de las empresas comience a ser GLOCAL (acción local, alcance mundial).

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