Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MANUAL MÓDULO 6

COMPENSACIÓN Y BENEFICIO

- Personas que ocupan varios puestos de trabajo con contenido organizativo más o menos similar. En estos casos, las retribuciones pueden situarse por encima del nivel máximo de la zona de equidad. En cualquier caso, todas estas circunstancias nos identifican situaciones excepcionales que deberemos tomar en consideración a la hora de realizar el análisis.

2. El análisis

El cuadro que mostramos a continuación nos fija los diferentes pasos a ejecutar a la hora de llevar a cabo el análisis de equidad en una organización.

Fase 1. Homogeneizar las retribuciones

El objetivo de esta fase del análisis es conseguir que las retribuciones sean comparables entre sí. Para ello debemos recordar las características que, como ya indicamos anteriormente, deben tener las retribuciones para poder formar parte de nuestro análisis:

Deben ser retribuciones reales.

-

- Deben ser retribuciones actuales.

- Deben ser retribuciones percibidas por las personas.

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