Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL

atribuidas a las personas que ocupan dichos puestos de trabajo y que las reciben y, por tanto, son consecuencia de multitud de circunstancias que afectan de manera directa o indirecta sobre la retribución (antigüedad en la organización, carrera profesional, etc.) - Para su determinación (como retribución asignada a una persona en concreto, comparable con las del resto), deben tener unas mismas bases temporales y de jornada de trabajo (habitualmente se utiliza una base anual y de jornada completa ). Este hecho permite obtener una cierta uniformidad entre las retribuciones (eliminando perturbaciones y distorsiones provenientes de circunstancias tales como reducciones de jornada, trabajo temporal, etc.) y conseguir resultados sobre los que obtener unas conclusiones coherentes que apoyen el proceso de toma de decisiones en materia retributiva.

La medición de la responsabilidad

Por su parte, la medición de la responsabilidad asumida o del contenido organizativo de los puestos, está ligada a las metodologías de valoración de puestos que vimos en el espacio destinado a la retribución fija.

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