Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL

8. COMPONENTES

DEL

PAQUETE

RETRIBUTIVO:

RETRIBUCIÓN VARIABLE A LARGO PLAZO.

OBJETIVOS DEL TEMA

El objetivo del tema es presentar al alumno el concepto de retribución variable a largo plazo, así como los sistemas más habituales a través de los que se articula este componente del paquete retributivo. Igualmente nos acercaremos a las recomendaciones efectuadas por el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea en relación a la retribución en las entidades financieras y plantearemos la necesidad de su aplicación a organizaciones fuera de dicho sector de actividad. La retribución variable a largo plazo es uno de los componentes retributivos más cuestionados dentro de los paquetes de compensación y a su vez uno de los más importantes, tanto por sus cuantías, como por su capacidad para retener a los/as profesionales en las organizaciones. Existen distintos mecanismos a través de los que articular la retribución variable a largo plazo, pero fundamentalmente se dividen en dos grandes bloques: los sistemas articulados a través de acciones de la empresa o sociedad (opciones sobre acciones, esquemas de incentivos con acciones, etc.); y los articulados sobre la base de cuantías monetarias en metálico (bono en metálico, acciones fantasmas, etc.) Haremos también una última reflexión acerca de la necesidad de extrapolar, a este componente del paquete retributivo, en todo tipo de organizaciones y sectores de actividad, los principios emanados del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea en relación a la retribución en las entidades financieras. RESUMEN EJECUTIVO

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