Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL

7. COMPONENTES

DEL

PAQUETE

RETRIBUTIVO:

RETRIBUCIÓN DIFERIDA

OBJETIVOS DEL TEMA

El objetivo del tema es presentar al alumno el término de retribución diferida como un elemento diferenciado dentro del paquete retributivo y exclusivamente vinculado a conceptos de ahorro que permitirán al/a la empleado/a disfrutar de unas cantidades o rentas (complementarias siempre a las percibidas desde los sistemas públicos de previsión), en el momento en que se produzcan una serie de hechos que permitan la liquidación o redención de las cantidades invertidas. La retribución diferida es probablemente el componente más homogéneo y poco variado del paquete retributivo. Está formada por una serie de conceptos (básicamente dos) que hacen referencia directa a formas de ahorro encaminadas a cubrir necesidades futuras de los/as empleados/as en el momento de su retiro de la vida laboral. Los planes de jubilación y los planes de pensiones son las fórmulas básicas sobre las que se articula este componente del paquete retributivo. Dentro de estos últimos (los planes de pensiones) haremos mención a los Planes de Pensiones de Empleo como fórmula específica promovida por las propias organizaciones a favor de sus empleados/as. RESUMEN EJECUTIVO

CONTENIDO

Concepto

Entendemos por retribución diferida aquella parte de la retribución constituida por conceptos no monetarios que son puestos a disposición del/la empleado/a para su disfrute, por parte de la organización, de una manera diferida

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