Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MANUAL MÓDULO 6

COMPENSACIÓN Y BENEFICIO

empleados/as de los conceptos a incluir en sus paquetes de retribución en especie y de las características de dichos conceptos.

Estas fórmulas se conocieron como retribución flexible .

Se aquel plan/herramienta/sistema dentro del ámbito de la retribución, que se articula a través de conceptos de retribución en especie y que tiene por objeto conseguir un incremento de la renta neta de los perceptores mediante el aprovechamiento de las ventajas fiscales que permite la legislación tributaria, a la vez que maximiza la satisfacción de los empleados a través de la elección de los conceptos recibidos. Un plan de retribución flexible podría entenderse como un esquema retributivo que, tomando como base los conceptos de retribución en especie, cumple cualquiera de las siguientes condiciones: conoce como plan de retribución flexible a - La adaptación de los conceptos retributivos a las necesidades o preferencias reveladas de los/as empleados/as. - La libertad de elección del/de la empleado/a en la composición del paquete. - La capacidad de desistimiento de la totalidad o de parte del paquete ofertado. - La posibilidad de monetización de una parte o de la totalidad del paquete ofertado. La posible monetización de los paquetes de retribución flexible es una cuestión que no se encuentra muy extendida, principalmente por la interferencia que esa monetización causa con la gestión de la retribución fija en la organización.

Las ventajas de un plan de retribución flexible son básicamente tres:

1. Incrementa la renta disponible de los empleados dado que los planes de retribución flexible se basan en la optimización fiscal del salario.

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