Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MANUAL MÓDULO 6

COMPENSACIÓN Y BENEFICIO

- La percepción del valor de los conceptos.

Existe, en general, una cierta insatisfacción con los paquetes de retribución en especie ofrecidos por las organizaciones como consecuencia de la inadecuación de sus conceptos y cuantías a las necesidades reales de los/as empleados/as que los reciben. Normalmente, la forma en la que se presentan estos paquetes son listas de conceptos cerrados sobre lo que no pueden realizar ningún tipo de cambio o elección. En este sentido, la concesión de un vehículo de empresa a una persona o unidad familiar que ya cuenta con vehículos para cada uno de sus miembros; la posibilidad de contar con una ayuda a la vivienda para un/a empleado/a con la vivienda en propiedad; o la concesión de un seguro de vida y accidentes a un joven de menos de treinta años, no resultan en principio excesivamente atractivos por lo que, en lugar de sumar, en ocasiones le restan atractivo al paquete retributivo global. A pesar de que este tipo de conceptos tienen unas reglas claras de cuantificación y que una gran parte de ellos son valorados para integrarlos en la retribución a efectos de los cálculos de impuestos y cotizaciones sociales, es común el desconocimiento del coste real y de la valoración de los conceptos recibidos por parte de los/as empleados/as. Si bien es verdad que esta realidad está cambiando gracias al cambio generacional progresivo, hay que tener en cuenta que todavía en la actualidad algunos de estos conceptos son tratados (tanto por trabajadores como por sus organizaciones) bajo el epígrafe de “beneficios sociales” y como tal se les considera (desde la percepción de algunos colectivos) como derechos adquiridos en nada vinculados a la retribución. Además, nos encontramos con el tema de la percepción subjetiva que se da al valor de los conceptos comprometidos en el paquete de retribución en especie.

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