Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL

2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN RETRIBUTIVA

OBJETIVOS DEL TEMA

El principal objetivo de este tema es transmitir al alumno el papel de la compensación en la gestión de las organizaciones, su importancia, y los principios básicos que inciden sobre su gestión.

RESUMEN EJECUTIVO

La retribución es una herramienta de gestión al servicio de la organización.

Esta herramienta debe dar solución, tanto a las necesidades de la propia organización (en términos de objetivos, metas, comportamientos, etc.), como a las necesidades y aspiraciones de las personas a quienes retribuye. En tanto que herramienta de dirección, la forma en que esta se gestione será importante para poder controlar y/o influir en las percepciones de los empleados y en la capacidad de la herramienta para favorecer la consecución de las metas previstas y la motivación de las personas.

La gestión retributiva debe siempre comenzar por una reflexión estratégica de la organización acerca de lo que quiere y lo que no quiere conseguir.

CONTENIDO

Principios básicos de la gestión retributiva.

La primera idea que debemos tener en cuenta al hablar de la compensación en las organizaciones es que la retribución gestionada con la que se compensa el trabajo desarrollado por los profesionales es una retribución dirigida a las personas. Se paga a las personas.

Esa retribución puede depender de muchos factores diferentes, tanto internos, como externos: el nivel de responsabilidad asumido, el desempeño de la

4