Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MANUAL MÓDULO 6

COMPENSACIÓN Y BENEFICIO

la reclamación ante desacuerdos, la validación de las evaluaciones o el devengo y liquidación de las cuantías. Son todos aquellos formatos o formularios (independientemente de su formato) que sirven para dejar constancia del seguimiento y evaluación de los objetivos, así como de las razones de las que se deriva la evaluación alcanzada. Manual operativo de la organización que recoge todos los elementos del sistema de retribución variable.

Formatos para la evaluación y el seguimiento de los objetivos

Manual de gestión

La mayoría de estos conceptos pueden verse aplicados en la práctica en el ejemplo que se muestra a continuación.

La cuantía de la retribución variable objetivo

Una práctica común en las organizaciones es que la cuantía de la retribución variable objetivo (cumplimiento de las metas esperadas) no se fija de manera absoluta, sino como un porcentaje de la retribución fija percibida por el/la empleado/a.

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