Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MANUAL MÓDULO 6

COMPENSACIÓN Y BENEFICIO

A su vez, las matrices recogen los distintos niveles de desempeño evaluados en la organización en función de los criterios que se determinen ad-hoc.

El principio por el que se rigen estas matrices es que las personas con mejores desempeños, cuyas retribuciones se sitúan en los niveles más bajos de la banda, obtienen unos relativamente mayores incrementos salariales que aquellas personas con peores desempeños o con una situación actual en los niveles más altos de la banda.

La gestión de los incrementos salariales en momentos de estancamiento económico y financiero en las organizaciones se convierte en un elemento de enorme trascendencia, tanto por sus efectos económicos (volumen de recursos involucrados en el proceso), como por sus repercusiones sobre la percepción de los niveles retributivos y los incrementos, y sobre la motivación de las personas.

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