Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MANUAL MÓDULO 6

COMPENSACIÓN Y BENEFICIO

Las bandas salariales deben mantener una amplitud que no sea excesiva (para la percepción de las personas) con objeto de garantizar precisamente la percepción de la existencia de un cierto grado de equidad dentro del grado/nivel al que se refieren. En este sentido, las diferencias de salario existentes dentro de una misma banda retributiva deberían siempre tener una justificación en criterios claros y transparentes, y deber ían también ser percibidas como “aceptables” tras un análisis de la información que las justifica. La amplitud de unas bandas salariales típicas se fija en un + 20% sobre la referencia retributiva del nivel (a efectos prácticos una diferencia de un 50% sobre la referencia mínima de la banda).

Existe una práctica de gestión de la retribución fija conocida como broadbanding que consiste en la reducción del número de niveles o grados retributivos mediante la agregación de los grados originales y la consiguiente ampliación de las bandas retributivas para cada uno de los nuevos grados retributivos.

35