Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL

Dentro de la primera categoría nos encontramos con todas aquellas formas de retribución que son directamente o casi directamente convertibles en dinero y cuya entrega a los/as empleados/as se realiza, de hecho, en forma de dinero.

En esta categoría podemos encontrar:

- El salario base de las/os empleadas/os.

- Los complementos salariales percibidos en nómina.

- La retribución variable a corto plazo.

- La retribución variable a largo plazo en forma de acciones.

etc.

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El grado y plazo de monetización de estos elementos es variable y comprenden, desde el dinero en metálico (p.e. sueldo base) cuya monetización es inmediata, hasta las opciones para realizar monetariamente unas acciones pasado un cierto período de tiempo. Igualmente, dentro de esta categoría nos encontramos con conceptos cuya certeza en cuanto a su cuantía resulta clara (p.e. nuevamente el sueldo base) y conceptos cuya cuantía real se materializa tras un periodo de tiempo y la realización de una serie de circunstancias (p.e. el cumplimiento de una serie de objetivos). Mientras se produce esta materialización, este tipo de conceptos constituyen una expectativa de retribución; frente a los conceptos ciertos e inmediatamente monetizables, que constituyen una retribución real e inmediata. Dentro de la categoría de retribución en especie se incluyen todas aquellas fórmulas retributivas que se utilizan y que tienen como objeto de la retribución, bienes y/o servicios que tienen un valor básicamente concertado entre los/as empleados/as y la organización, y que son puestos a disposición de las/os empleadas/os para su consumo o disfrute, o bien a un precio reducido, o de forma gratuita.

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