Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL

- Broadbanding. Es una forma de estructurar las bandas salariales y los niveles o grados de clasificación consistente en ampliar estos últimos (sumando grados o niveles) consiguiendo con ello una reducción en el número de grados y un aumento en las amplitudes de las bandas salariales. - Matriz de incrementos. Es una herramienta de gestión retributiva que determina la cuantía individual de incremento que debe aplicarse a un salario, en función del cumplimiento de dos criterios predefinidos (p.e. posición individual dentro de la banda salarial y nivel de desempeño del titular del puesto). - Ad-hoc. Es un término latino que significa que una cosa está definida o realizada específicamente para un fin determinado o para servir en una situación concreta. - Consolidable. Cualidad de algunos conceptos retributivos para integrarse en la retribución fija de las personas. - Ganador-ganador (win-win). Proviene del término anglosajón win- win y hace referencia a las estrategias cuyo objetivo final es que todas las partes salgan beneficiadas. - Gestión del desempeño. La gestión del desempeño es un proceso de gestión que pretende conseguir mejoras en el rendimiento de las personas en una organización a través del desarrollo, el seguimiento y la evaluación de una serie de habilidades.

Componentes del paquete retributivo: retribución variable a corto plazo

Componentes del paquete retributivo: retribución en especie

- Retribución flexible . Son programas retributivos basados en la gestión de conceptos en especie y diferidos, que permiten la elección por parte de las personas, tanto de los conceptos a incluir en sus

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