Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MANUAL MÓDULO 6

COMPENSACIÓN Y BENEFICIO

Los porcentajes de retribución variable a corto plazo (sobre la retribución fija percibida) están en valores de mercado (entre el 15% y el 35% o incluso llegando al 50% en posiciones singulares de gestión). Los sistemas de gestión que soportan estos modelos de retribución variable se basan fundamentalmente en la consecución de los objetivos a corto plazo, tanto individuales, como de equipo.

Retribución en especie

La retribución en especie, al igual que la retribución fija, mantiene una función higiénica en las Startups, aunque los paquetes de retribución en especie en estas organizaciones tratan de cubrir, de manera lo más flexible posible, las necesidades y expectativas de los/as empleados/as.

Retribución variable a largo plazo

Este es otro de los elementos vitales y más significativos del paquete retributivo en las Startups.

Vincula la retribución de los individuos con el crecimiento, la sostenibilidad y la evolución de la organización; y además permite canalizar la necesidad de involucración en esa evolución, de las personas que la conforman.

Los modelos habituales a través de los que se vehicula este tipo de retribución son:

- Opciones sobre acciones (“stock options”)

Acciones ficticias.

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- Opciones restringidas o acciones restringidas. Son entregas de acciones que no son completamente transferibles hasta que se cumplen una serie de condiciones.

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