Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

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tanto legalmente, como por su propia naturaleza, está sujeto a diversos niveles de responsabilidad y debe responder, tanto públicamente ante las autoridades correspondientes, como corporativamente, de sus actuaciones y de la forma en la que gestionan la organización. - Su retribución no puede quedar exenta de escrutinio y, de hecho, en algunos sectores (p.e. el sector financiero) la composición del paquete retributivo, sus cuantías o los criterios aplicados en su gestión, se encuentran regulados. - Existe una gran flexibilidad para la gestión de las retribuciones en este colectivo dado que generalmente se encuentran reguladas a través de pactos individuales. - La retribución variable toma una particular relevancia en la retribución de este colectivo por cuanto que este tipo de retribución se orienta tanto hacia el corto plazo (retribución variable anual), como hacia el medio y largo plazo (retribución variable a largo plazo). - Ambos componentes del paquete retributivo son relevantes en el mismo. La retribución variable a corto plazo puede tener un peso que oscila generalmente entre el 11% y el 20% del total del paquete retributivo; mientras que la retribución variable a largo plazo mantiene unos pesos relativos que oscilan entre el 15% y el 25% (anual) del paquete retributivo. - La composición del paquete de retribución en especie es la más amplia de las contempladas entre los diversos colectivos que componen la organización y cuenta entre los conceptos que lo integran con elementos muy significativos y de muy alto valor: automóvil, préstamos, seguros, etc.

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