Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MANUAL MÓDULO 6

COMPENSACIÓN Y BENEFICIO

sistemas, métodos, etc. que deben estar vigentes en la organización. Sin su liderazgo y sin su impulso todos esos planes, herramientas, etc. tienen un escaso recorrido. - Son los responsables de dirigir y gestionar a las personas que conforman la organización. Su comportamiento, su ejemplo y su forma de gestionar son el modelo en el que se mira la organización y del que se toman los referentes necesarios para el desarrollo diario de las actividades. Estas características hacen que el colectivo tenga una relevancia especial dentro de la organización y, al igual que indicábamos en el caso de los comerciales, se convierten en un colectivo singular desde la perspectiva de su retribución. - Habitualmente, este tipo de retribuciones son gestionadas directamente por el Consejo de Administración de las organizaciones, a través las Comisiones de Retribuciones y Nombramientos. - El paquete retributivo alcanza su máximo desarrollo en este colectivo; en él están presentes todos y cada uno de los componentes que hemos desarrollado en las secciones previas. - El conjunto del paquete retributivo debe procurar la alineación de los intereses y los comportamientos de los directivos con los intereses y expectativas de la propiedad; facilitando la toma de decisiones responsables a largo plazo, basadas en criterios de rentabilidad, sostenibilidad, responsabilidad y gestión activa del riesgo, en favor de la organización y de la propiedad. - La composición y las cuantías del paquete retributivo deben mantenerse dentro de unos límites éticos razonables. Este colectivo, Desde este punto de vista (la gestión retributiva), estas son las principales características que podemos destacar en este colectivo:

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