Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL

objeto de conseguir los resultados que la organización desea obtener en cada caso.

CONTENIDO

A lo largo de esta sección analizaremos las características principales de la retribución en tres colectivos muy significativos dentro de una organización. Estos colectivos son:

- Los puestos operativos (comúnmente denominados personal de convenio).

Los puestos comerciales.

-

Las posiciones directivas.

-

La retribución de los puestos operativos

Este colectivo está formado por todas aquellas personas que ocupan puestos cuya regulación y gestión viene determinada por lo previsto expresamente en un Convenio Colectivo (independientemente del rango del mismo). Son, por lo tanto, personas cuyas condiciones laborales y salariales mínimas están sujetas fundamentalmente a los resultados de una negociación colectiva en la que se debaten los diferentes aspectos relativos a los horarios de trabajo, la forma de realizar las tareas, los derechos y deberes de los/as trabajadores/as, … y, por supuesto, las condiciones salariales que les son de aplicación. Este ambiente de negociación colectiva no deja de generar una cierta polarización en las posiciones de las partes y genera, aún sin pretenderlo, perturbaciones en la percepción que unos y otros tienen acerca de las propuestas presentadas por la parte contraria.

126