Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MANUAL MÓDULO 6

COMPENSACIÓN Y BENEFICIO

11.LA RETRIBUCIÓN POR COLECTIVOS

OBJETIVOS DEL TEMA

El principal objetivo de este tema es presentar al alumno las principales diferencias existentes en los paquetes retributivos que pueden presentarse en una organización en función del colectivo de personas y puestos que se pretenda compensar. Con este fin se presentan tres colectivos claramente identificables en las organizaciones, junto con las características más significativas de los paquetes retributivos más extendidos en dichos colectivos.

RESUMEN EJECUTIVO

La aplicación de la retribución no es homogénea, ni uniforme.

El paquete retributivo se construye a partir de los mismos componentes, pero la realidad es que ese paquete retributivo difiere enormemente dependiendo del colectivo de personas o posiciones que estemos tratando. Así, la predominancia de alguno de los componentes, la inexistencia de otros, los conceptos presentes en unos casos o en otros, y las cuantías de dichos conceptos nos dibujan diferentes paquetes retributivos que, aplicados en determinadas circunstancias y sobre determinados colectivos, nos aportan los resultados deseados en cuanto a gestión, retención o consecución de resultados. Este es el caso de los tres colectivos más claros dentro de una organización: el personal sujeto estrictamente al Convenio Colectivo, el personal comercial y el personal directivo.

Cada uno de estos colectivos tiene unas características singulares concretas que se trasladan a la composición del paquete retributivo que se les aplica con

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