Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL

- Identificación de los niveles de retribución variable objetivo (cumplimiento del 100% de los objetivos planteados) para cada colectivo y nivel de responsabilidad en los mismos. - Diseño de los sistemas de gestión asociados a la retribución variable, por colectivo (tipología de objetivos, indicadores de medición, fórmulas de cálculo, etc.) - Implantación de los diferentes sistemas de retribución variable a corto plazo.

Formalización de la política de retribución en especie y diferida:

- Decisión de llevar a cabo o no un plan de retribución flexible.

- Identificación de los colectivos a diferenciar.

- Identificación de los conceptos retributivos a incluir, por colectivo.

- Determinación de las cuantías por colectivo.

- Implantación de la política de retribución en especie y diferida.

- Formalización de la política de retribución variable a largo plazo :

- Determinación de los colectivos afectados.

- Determinación de los instrumentos a utilizar en función del colectivo.

Determinación de las características de cada instrumento (cuantías, plazos, etc.). Implantación de la política de retribución variable a largo plazo.

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