Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MANUAL MÓDULO 6

COMPENSACIÓN Y BENEFICIO

- Definición de los planes de acción en materia de compensación.

Formalización de la política de retribución fija :

- Identificación de los niveles base de la política de retribución fija en función del mercado retributivo y de la posición que deseamos mantener en el mismo a lo largo del tiempo (este posicionamiento no permitirá, además, realizar un seguimiento de la evolución de nuestra política frente al mercado). - Determinación de la amplitud de las bandas retributivas (en función de la situación específica de nuestra organización y de las perspectivas de rotación a medio y largo plazo). - Identificación de los criterios de gestión de las bandas (desempeño, potencial, etc.) - Formalización de los criterios de gestión (p.e. formalización del sistema de gestión del desempeño). - Determinación de la posición individual de cada persona frente a la política retributiva definida (determinación de la posición, tanto dentro de la política definida, como fuera de ella). - Cálculo del coste de adaptación a los niveles mínimos de la política retributiva para aquellas retribuciones que se encuentran por debajo de los mínimos de las bandas retributivas. - Determinación de las bandas retributivas (máximo y mínimo).

- Implantación de la política de retribución fija.

Formalización de la política de retribución variable a corto plazo :

- Identificación de los colectivos sobre los que se implantará la retribución variable a corto plazo.

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