Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL

Sin embargo, estos valores, al igual que la media aritmética de la distribución, pueden encontrarse sujetos a variaciones muy significativas derivadas de la composición de la muestra y por lo tanto pueden no resultar significativos de la situación real del mercado de retribución. Una vez determinado el mercado retributivo con el que vamos a compararnos, efectuaremos la representación gráfica del mismo, junto con la representación gráfica de la práctica retributiva de la organización. De forma paralela realizaremos los cálculos matemáticos oportunos que nos reflejen la situación de la práctica retributiva de la organización frente a los diferentes valores estadísticos aportados por el mercado. Adicionalmente, podemos incluir dentro, tanto de la representación gráfica, como de los cálculos de posición, las retribuciones individuales de nuestra organización, para obtener una visión más precisa de cómo se distribuyen frente al mercado retributivo.

Fase 3. Analizar la situación de la práctica en términos de posición y de progresión de la retribución en función de la responsabilidad de los puestos.

A partir de los datos aportados por la representación gráfica y por los cálculos numéricos realizados, procederemos a determinar el grado de competitividad de la práctica retributiva de la organización frente al mercado.

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