Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

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dijimos anteriormente, favorecerán o no la consecución de los objetivos y metas previstos, o la motivación de las personas.

Desde el punto de vista de los empleados, la retribución debe responder a las necesidades de claridad que todo empleado tiene acerca de los criterios por los que recibe o se modifica una determinada compensación; cuáles son sus expectativas de evolución salarial en la organización en función de lo que hace, y de cómo puede ganar más atendiendo a lo que la organización establece como importante.

La retribución debe además generar en los empleados una percepción de equidad y de coherencia en el tratamiento individual de cada empleado.

Desde el punto de vista de su gestión, la retribución en las organizaciones debe:

- Constituir una base que soporte la consecución de los objetivos de la empresa;

- Reflejar y expresar las intenciones estratégicas;

Adecuarse al entorno próximo;

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- Ser un medio de comunicación de la empresa con sus empleados;

- Reforzar el papel directivo y la asunción eficaz de responsabilidades;

- Responder a las necesidades de gestión de cada área de la organización.

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