Manual Gestión de Proyectos Ágiles

Manual de Contenido Gestión de Proyectos: MetodologíaS y herramientas

METODOLOGÍAS PARA GESTIÓN DE PROYECTOS Las metodologías de gestión de proyectos son marcos (sistema procedimentado) de referencia que permiten estructurar los distintos elementos que conforman el proyecto siguiendo unos criterios conocidos por todos los miembros involucrados. El objetivo principal que persigue una metodología aplicada a un proyecto en cuestión (gestión de una empresa, establecimiento de una startup, desarrollo de un producto y/o servicio) es al- canzar los objetivos establecidos al inicio del proyecto, que generalmente se corresponden con: plazos, calidad y presupuesto. Hoy en día, la gestión de proyectos y por ende, la aplicación de una metodología (distinta en función del proyecto), es una realidad contrastada. Ya no solo las grandes empresas aplican este tipo de metodologías sino que startups y freelances aplican distintas metodologías en función de las necesidades del proyecto para alcanzar los objetivos necesarios. Veremos, a lo largo del capítulo, distintas metodologías existentes, todas ellas, en mayor o me- nor medida, orientadas al mundo empresarial. Posteriormente, trataremos la diferencia entre Gestión de Proyectos Tradicional y Gestión de Proyectos Agile para, a continuación, ver distintas herramientas disponibles, basadas en distintas metodologías, que podremos usar para aplicar directamente a un proyecto en cuestión. A continuación, veremos varias metodologías que son utilizadas para gestionar proyectos. Cada metodología tiene sus peculiaridades y está pensando para un tipo de proyectos específicos. No pretendo entrar mucho en detalle en todas las metodologías expuestas (salvo Agile aplicado a la empresa) puesto que cada metodología requiere de un estudio pormenorizado que se excede con mucho del contenido para este módulo, en concreto, y para el máster, en general. ¡Ser experto en una metodología determinada puede llevarte años de entrenamiento! EJEMPLO LENGUAJES PROGRAMACIÓN Como posiblemente ya sepas, existen distintos lenguajes de programación. Cada lenguaje de programación se usa en función de las necesidades del desarrollo en cuestión. Por ejemplo, Java es muy usado en sistemas operativos, C es altamente recomendado para hard- ware, C++ está más orientado a un entorno industrial o como el conocido PHP, usado en multi- tud de webs (wordpress). Pues bien, las metodologías de gestión de proyectos son iguales. Hay multitud de ellas y cada una está pensada para un cometido determinado. Por ejemplo, Scrum esta ideado para de- sarrollos informáticos (sistemas, apps, webs) al igual que Agile, que además también permite desarrollos físicos (productos). PRINCE2 PR ojects IN C ontrolled E nvironments (PRINCE), es un método de gestión de proyectos que cubre la administración, control y organización del mismo. Su historia se remonta a 1989 en Reino Unido, tras su publicación rápidamente se convierte en estándar para todos los proyectos de sistemas de información del gobierno. En la actualidad es un sistema que se usa en multitud de países, ya sea en entidades públicas así como en empresas privadas, por citar algunos ejemplos: Reino Unido, Canadá, Nigeria, British Airways, DHL, Rabo- bank, ONU, Banco Mundial, y muchos más.

13