Manual Dirección de Operaciones

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Antes de proceder al desarrollo de las recomendaciones, se deben tener

presentes las siguientes consideraciones y/o sugerencias:

 No perder de vista los objetivos iniciales que motivaron la

realización del estudio.  La experiencia de trabajos realizados con anterioridad puede ser

valiosa, pero debe combatirse la tendencia a apegarse a

soluciones que sigan ciertos patrones establecidos dentro de la

organización.  Es de suma importancia que quienes resulten directamente

afectados por los cambios y recomendaciones tengan la

oportunidad de participar en las evaluaciones antes de que se

tomen las decisiones finales.  Dar preferencia a las recomendaciones prácticas o viables,

entendiéndose por ellas las que dentro de las condiciones que

prevalecen en el área objeto de estudio sean las más factibles

de aproximarse a la realidad.  Considerar las limitaciones que puedan emanar de

disposiciones jurídicas y administrativas cuando presenten

dificultades para su modificación.  Descartar soluciones que requieran complejos esquemas de

cooperación por parte de más de una unidad, cuando ésta sea

difícil de lograr.  Aprovechar toda la ayuda disponible con el objeto de llegar a

mejores resultados, atendiendo las inquietudes, comentarios y

opiniones del personal que trabaja dentro del área de estudio y

de otras personas ajenas a ella, así como la asesoría de

especialistas en campos determinados.

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