Manual Creatividad, Innovación y Emprendimiento

MANUAL CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Son tres grandes tipos de talento, diferentes entre sí y probablemente muy

necesarios en la gestión de toda start-up. Parece pues lógico que el equipo fundador y

directivo de la start-up aglutinara esos diferentes tipos de talento, diversidad funcional

de talento.

En una start-up de carácter muy tecnológico (desarrollo de una app), parece

natural pensar que la tecnología es “core” del negocio y por ello debiera haber un

socio-fundador responsable de su diseño, desarrollo y gestión.

De hecho esa “diversidad funcional de talento” parece que se da de manera

natural en las start-up,s de éxito:

El equipo líder de Apple Computer in 1978 consistía en tres personas, cada uno de ellos con habilidades y personalidades diferentes.

Steve Jacobs era el líder carismático que motivaba a los trabajadores y hablaba con los amantes de los ordenadores.

Mike Markkula era el líder del área de desarrollo de negocio y de marketing.

Stephen Wozniak era el ingeniero líder, y creador de los ordenadores de la compañía.

• Este equilibrado equipo creó Apple Computer, y lo colocaron como un hito en los negocios.

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