Manual Creatividad, Innovación y Emprendimiento
MANUAL CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
3.2.2. BUSINESS CASE: INNOVACIÓN DISRUPTIVA - CASO SPOTIFY
Se propone la actividad de la lectura del Caso:
Spotify : cara a cara con la música del Profesor Govert Vroom de
IESE
Alrededor del Caso, se propone reflexionar sobre:
¿Cómo la tecnología es disruptiva en el mundo de la música y
cambia el status quo que existía hasta ese momento?
¿Cómo es el modelo de negocio (plataforma) de Spotify?
¿Cuáles son los problemas fundamentales por los que Spotify
sigue en pérdidas económicas?
¿Qué les recomendaría a los socios fundadores?
4. EL PROYECTO DE EMPRENDER
Metodología Lean Start-Up 4.1.
La definición que Steve Blank (uno de los autores modernos más prestigiosos
sobre emprendimiento) da de una start-up (Proyecto empresarial en etapa de
lanzamiento) sitúa el modelo de negocio como elemento nuclear de la empresa: “Una
startup es una organización creada para descubrir un modelo de negocio repetible y
escalable ”.
Recordamos que emprendedor es aquel que está lanzando un nuevo producto
o servicio en un entorno de alta incertidumbre, con una alta asunción de riesgos y una
vision de futuro clara. Para Eric Ries (otro autor exitoso del emprendimiento moderno)
no depende de si se hace desde una pequeña empresa recién constituida o desde una
gran corporación. Lo importante son los retos que se afrontan y qué circunstancias
se afrontan. Y esto puede ocurrir igualmente en todo tipo de sectores, si se dan las
circunstancias descritas.
49
European Open Business School
Made with FlippingBook - Online magazine maker