MANUAL RECURSOS HUMANOS

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-Etapa 4: Elaboración de la documentación . Una vez terminada la entrevista el analista debe repasar las notas tomadas y redactar la documentación del puesto. No es conveniente demorarse hasta la elaboración para no perder la información relevante. -Etapa 5: Validación y aprobación de las documentaciones. En función de la técnica empelada variará el número de personas que intervendrán. (Por ejemplo: En la Entrevista pueden intervenir: Superior inmediato, entrevistador, Superior del superior inmediato y el Departamento de RRHH). La documentación de puestos es necesaria en cualquier proyecto de desarrollo de recursos humanos. Sus principales aplicaciones son: Selección de personal, Organización, Evaluación del desempeño, Detección de necesidades de formación, Procesos de análisis de adecuación persona- puesto, Establecimiento de los mapas y planes de carrera de organización, etc.

Metodología de análisis y diseño de puestos de trabajo. 2.5.

2.5.1. EL ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO (APT)

Analizar un puesto de trabajo significa estudiar todos los componentes del puesto: función, tareas, medios, responsabilidades, condiciones y requisitos necesarios para desempeñarlo. El análisis y la posterior descripción del puesto es una herramienta básica para la gestión de los recursos humanos. Es el punto de partida para cualquier acción futura en el departamento de Recursos Humanos o el de Administración.

¿Cuáles son los síntomas que permiten detectar la conveniencia de un sistema ADP?

 Quejas entre los empleados acerca de las tareas a cumplir. Se producen solapamientos.

 La política retributiva es inadecuada y poco coherente.

 Procesos de selección realizados parecen ineficaces dado que la gente contratada no posee las cualidades adecuadas.

 La capacitación del personal no parece adecuada.

 La responsabilidad de los supervisores se superpone.

 Alta tasa de accidentalidad en el puesto de trabajo.

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