MANUAL GESTIÓN LOGISTICA

MANUAL GESTIÓN LOGÍSTICA

Acuérdese que, en un sistema de reabastecimiento continuo, lo que genera un

pedido es el momento en el que los productos alcanzan su nivel mínimo de existencias

(no el final del período de reabastecimiento).

Así, aunque según la perspectiva del encargado del manejo de las existencias

no hay período de reabastecimiento fijo, lo que usted quiere, como diseñador de

sistema, es fijar un período de reabastecimiento tan frecuente como desea que se

procesen sus pedidos. Por ejemplo, los pedidos no se deberían realizar con tanta

frecuencia como una vez a la semana, pero tampoco con tan poca frecuencia como

una vez al año.

Como diseñador, debería seleccionar un período de reabastecimiento deseado

para incluir en el nivel mínimo. El período de reabastecimiento deseado se utiliza

también para ayudar a fijar las existencias de seguridad si no se dispone de mejor

información.

Siempre fije el tiempo de reabastecimiento más corto que el período de reabastecimiento

Se recomienda que el lapso de reabastecimiento sea más corto que el período de

reabastecimiento. Considere un sistema en el que los centros hacen pedidos

mensualmente, pero no poseen suministros disponibles para su uso hasta cinco

semanas después. El resultado que se obtiene es que se realiza el siguiente pedido

antes de que el primero llegue a destino.

Paso 3. Fijación de las existencias de seguridad

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