MANUAL GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO CONCEPTO Y FUNCIONES

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GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO: CONCEPTO Y FUNCIONES

- Reingeniería de los procesos de Capital Humano para ahorrar papel y evitar tiempos muertos. - Desarrollo e implantación de sistemas automatizados que permitan obtener información, completar transacciones básicas y obtener rutinas de trabajo. Los resultados son: - Se añade valor a las funciones de Capital Humano. - Se evita papeleo innecesario. - Permite a los clientes obtener la información que necesiten de forma más independiente a través del acceso a los sistemas de información. - Dirigir la responsabilidad de Capital Humano hacia la Dirección, ya que la única forma de conseguir resultados es la involucración de todas las personas que componen la organización, especialmente de los primeros niveles directivos. - Generar información inteligente, que aporte valor para el desarrollo del negocio y ayude a cumplir los objetivos estratégicos definidos para la empresa. Si somos capaces de demostrar el valor añadido de la función de Capital Humano, seremos pieza clave en el desarrollo del negocio. Los resultados son: - Se añade valor a las funciones de Capital Humano - Permite tener una visión más global de la aportación de la función de Capital Humano a la organización. - Aumento de la suficiencia de los empleados. b. Transferencia a la organización. Las acciones son:

c. Generar valor añadido Las acciones son: - Alinear la estrategia de la empresa con las políticas y prácticas de Capital Humano - Desarrollar sistemas predictivos orientados al negocio. - Desarrollar aquellas competencias, capacidades y habilidades claves para el negocio. Los resultados son: - Optimización del Capital Humano. - Sensible mejora en la toma de decisiones.

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