MANUAL GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO CONCEPTO Y FUNCIONES

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GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO: CONCEPTO Y FUNCIONES

Parámetros

Criterio dominante

Criterio ascendente

Beneficio económico

Servicio a la sociedad

Finalidad

de

la

empresa

Deseo de adquirir y

Afán de crear y

Tendencias humanas

poseer

compartir

básicas

Consecución

de

Descubrimiento

y

Definición

de

la

resultados

realización de principios

estrategia

Consecución

de

Previsión de efectos

Consecuencias de la

objetivos primarios

secundarios

actividad empresarial

Rango

Inclusión

Desarrollo

de

las

personas

en

la

organización

Satisfacción

Autodominio

Actitud

ante

los

impulsos espontáneos

Entendemos por criterios dominantes aquellos que desde siempre han estado presentes en las empresas y por ascendentes aquellos que comienzan a estar presentes. Los unos no se pueden dar sin los otros: ambos se complementan. Analicemos cada uno de ellos: - Finalidad de la empresa Sin duda la finalidad de una empresa es ganar dinero. Si no fuera así no sería una empresa. Sería otra cosa: una ONG, una asociación o las hermanitas de los pobres, pero no una empresa. Una empresa se define como un proyecto que, por encima de todo, debe ser rentable. Cuando un directivo no hace que su empresa gane dinero, lo cambian y hacen bien. Una empresa debe ganar cuanto más dinero sea posible. Pero lo cierto es, que si llevamos ese concepto al extremo, deberíamos darle el premio al empresario del año a los narcotraficantes: los tipos ganan dinero de verdad.

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