MANUAL GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO CONCEPTO Y FUNCIONES
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GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO: CONCEPTO Y FUNCIONES
Parámetros
Criterio dominante
Criterio ascendente
Beneficio económico
Servicio a la sociedad
Finalidad
de
la
empresa
Deseo de adquirir y
Afán de crear y
Tendencias humanas
poseer
compartir
básicas
Consecución
de
Descubrimiento
y
Definición
de
la
resultados
realización de principios
estrategia
Consecución
de
Previsión de efectos
Consecuencias de la
objetivos primarios
secundarios
actividad empresarial
Rango
Inclusión
Desarrollo
de
las
personas
en
la
organización
Satisfacción
Autodominio
Actitud
ante
los
impulsos espontáneos
Entendemos por criterios dominantes aquellos que desde siempre han estado presentes en las empresas y por ascendentes aquellos que comienzan a estar presentes. Los unos no se pueden dar sin los otros: ambos se complementan. Analicemos cada uno de ellos: - Finalidad de la empresa Sin duda la finalidad de una empresa es ganar dinero. Si no fuera así no sería una empresa. Sería otra cosa: una ONG, una asociación o las hermanitas de los pobres, pero no una empresa. Una empresa se define como un proyecto que, por encima de todo, debe ser rentable. Cuando un directivo no hace que su empresa gane dinero, lo cambian y hacen bien. Una empresa debe ganar cuanto más dinero sea posible. Pero lo cierto es, que si llevamos ese concepto al extremo, deberíamos darle el premio al empresario del año a los narcotraficantes: los tipos ganan dinero de verdad.
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