GESTION DE RRHH

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Para dar seriedad y rigor a este proceso es conveniente ser objetivo en

todo momento y apoyarse en resultados de evaluación del desempeño de los

candidatos internos de la empresa.

FUENTES EXTERNAS DE RECLUTAMIENTO

Surgida la necesidad, y no habiéndose encontrado candidatos válidos

dentro de la organización o siguiendo la política de selección propia de la empresa,

se decide buscar fuera el personal necesario para cubrir los puestos vacantes.

También hay casos en que resulta conveniente acudir al exterior, como en

el caso de la búsqueda de directivos para que traigan un cambio y nuevas

aportaciones a la empresa.

En la elección de una o varias fuentes de reclutamiento debemos

considerar:

 El tipo de necesidades de personal.

 La localización de los posibles candidatos.

 Épocas en la que se debe realizar el proceso completo de

reclutamiento.

 Sueldos y demás ventajas que se ofrecen.

 Coste de la fuente de reclutamiento y su calidad.

 Rapidez de la fuente en función del tiempo disponible.

 Además debemos considerar los resultados después de la

utilización de cada fuente. Estos vienen determinados por el

número de candidatos presentados.

Debemos analizar esta información para realizar elecciones de fuentes

acertadas y lo más económicas posibles en futuros procesos de reclutamiento.

Hay gran cantidad de fuentes de reclutamiento externa . Entre las más

utilizadas encontramos:

 Colegios y Universidades

 Entidades corporativas.

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