EXTO NEUROMANAGEMENT OCT25 SES5

Por el contrario, la autoridad ejerce una influencia de largo alcance, y es independiente de que la persona que la posee esté o no presente. Se sigue a la persona con autoridad por convencimiento. Las cualidades de una persona que tiene autoridad son aprendidas. No nacemos con ellas, sino que las vamos adquiriendo a lo largo de nuestra vida, y en mayor o menor medida, todos disponemos de ellas para ejercer el liderazgo: honestidad, compromiso, motivación, coherencia, generar confianza y otras tantas, son comportamientos, y como todos los comportamientos pueden ser elegidos. El gran desafío del líder es cambiar sus hábitos para elegir los comportamientos adecuados. CUALIDADES DE LA AUTORIDAD Pensemos en una persona a la que le hayamos otorgado autoridad. Es decir, en una persona con influencia positiva sobre nuestra vida. Pensemos en alguien por quien estaríamos dispuestos a hacer cualquier cosa. Puede ser el cónyuge, el padre, la madre, el abuelo, la abuela, el entrenador, un jefe, un profesor, un médico, un amigo, una amiga, un líder político o religioso, etc. Al enumerar una lista de cualidades de esa persona podemos explicar por qué la hemos elegido a ella en concreto y no a otra. ¿Por qué ella y no otra despertó nuestra preferencia e interés?

Reflexionemos y tratemos de especificar aquellas características que, a nuestro juicio, son esenciales para mandar con autoridad. ¿Son innatas? ¿Son adquiridas?

Cuando hayamos llegado a siete distinciones, quizás estén bajo una de éstas a las que llegó James Hunter:

Honradez, ser digno de confianza Ejemplaridad Estar pendiente de los demás Estar comprometido Ser atento (atención) Exigir responsabilidad a las personas Tratar con respeto a los demás Animar Tener una actitud positiva, entusiasta Apreciar a las personas