EXTO NEUROMANAGEMENT OCT25 SES5

Poder – Autoridad

“ EL PODER SE CONSIGUE POR VARIOS MEDIOS: HEREDADO, COMPRADO, ASIGNADO. LA AUTORIDAD TIENE UNA SOLA FORMA DE CONSEGUIRSE: TE LA OTORGAN LOS DEMÁS”. Aunque suelen confundirse la autoridad con el poder, porque en definitiva son personas a las que identificamos inicialmente como “las que nos indican lo que debemos hacer ” , creemos que agregar esta distinción puede enriquecer nuestro mundo del liderazgo. Realmente la diferencia entre autoridad y poder es muy grande, y nada mejor que repasar sus definiciones para entenderlo mejor. QUÉ ES EL PODER El poder es la facultad de forzar a alguien a realizar nuestra voluntad, por causa de nuestra posición o fuerza, aunque esa persona no prefiera hacerlo. QUÉ ES LA AUTORIDAD La autoridad es la habilidad de generar confianza, respeto y admiración en los demás, de manera que su voluntad es la de seguir lo que indica el que ha generado esa autoridad, porque se cree que siguiendo su directriz o instrucción, el resultado será beneficioso. Ghandi es un ejemplo de una persona con mucha autoridad y tal vez, aunque cuestionable, poco poder. Cuestionable porque con su autoridad consiguió tener poder. Pero como bien decíamos en la definición, fue un poder otorgado por sus seguidores. No estamos afirmando que el poder sea algo negativo. Quizás es un punto de partida en el liderazgo empresarial (poder impuesto por el rol del puesto en la organización), puede ser por tanto un punto de apoyo inicial, pero pronto transitará a la generación o pérdida de autoridad. A veces es necesario recurrir al poder. Pero el exceso del uso de poder corroe las relaciones. La autoridad construye relaciones. Una persona puede tener poder, pero no tener autoridad (¿algún caso que conozcas?). Una persona puede tener mucha autoridad, y no tener inicialmente ningún poder impuesto por otro. Y una persona puede tener ambas, tanto poder como autoridad, y usar el poder cuando solo lo considere necesario. El poder hace referencia a la capacidad de sancionar, de penalizar. Tiene poder la Guardia Civil de Tráfico o el directivo ante sus empleados, pero su influencia es de corto alcance, ya que se ejerce mientras se vigila. El poder puede ser transmitido, vendido, comprado o tomado. La autoridad nos la otorga cualquier persona que nos reconozca como referente en algo. El poder puede dañar las relaciones, la autoridad construye relaciones. A veces, como líderes, podemos necesitar recurrir al poder, pero debemos evaluar por qué es necesario hacerlo.