DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Para los que no se ajustan plenamente. La carta de respuesta deberá

contener el agradecimiento por su participación e indicarse:

 Que el proceso selectivo aún no ha terminado por lo que es

posible que nos pongamos en contacto con ellos en un plazo

aproximado.

 Que en esta ocasión su candidatura no será considerada pero

que vuelva a intentarlo en futuras ocasiones.

Para los candidatos rechazados:

Se les agradecerá su participación en el proceso y se expondrá claramente

que en esa ocasión no reúnen los requerimientos exigidos y se les animará a que

vuelvan a ponerse en contacto con la empresa en futuros procesos selectivos. La

contestación por escrito se debe hacer en todos los casos, incluso con las

candidaturas espontáneas que llegan cuando no estamos realizando ningún

proceso selectivo.

Preparar el documento de preselección.

Solamente se realiza cuando se prestan servicios de preselección para otra

empresa. Debemos elaborar un documento para el solicitante en el que aparezcan

todos los candidatos preseleccionados y algunos de sus datos más relevantes. De

esta forma el solicitante podrá ver con claridad las características generales del

grupo de candidatos que le ofrecemos.

Puede adoptar la forma de cuadro-resumen en el que haya apartados para

el nombre, la edad, formación, experiencia, situación actual, salario y otros.

LA BÚSQUEDA DE DIRECTIVOS

Se ha considerado conveniente tratar por separado el proceso de captación

de directivos porque tiene unas características que lo distinguen del resto de los

procesos de reclutamiento. Generalmente se realiza a través de empresas

especializadas llamadas “cazatalentos” o head-hunters.

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