CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS
CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS
ideas acerca de los riesgos importantes del proyecto. Las
respuestas son resumidas y posteriormente enviadas nuevamente a
los expertos para recabar comentarios adicionales. En pocas rondas
de este proceso se puede lograr el consenso. La técnica Delphi
ayuda a reducir sesgos en los datos y evita que cualquier persona
ejerza influencias indebidas en el resultado.
▪ Entrevistas: Se entrevista a los expertos para obtener sus
impresiones sobre los posibles riesgos.
▪ Análisis de causa raíz: Se analiza el porqué de los problemas hasta
determinar la causa raíz. Normalmente, un riesgo que puede
identificarse con la causa raíz de un problema.
❖ Análisis con listas de verificación: Puede revisarse la lista de categorías
de riesgos (o bien el Estructura de Desglose de Riesgos – RBS) para
asegurar que ninguna categoría de riesgos se ha olvidado.
Por ejemplo, en proyectos de desarrollo de software suele utilizarse esta
lista de las diez categorías de riesgos más frecuentes:
European Open Business School
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