CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS

CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS

ideas acerca de los riesgos importantes del proyecto. Las

respuestas son resumidas y posteriormente enviadas nuevamente a

los expertos para recabar comentarios adicionales. En pocas rondas

de este proceso se puede lograr el consenso. La técnica Delphi

ayuda a reducir sesgos en los datos y evita que cualquier persona

ejerza influencias indebidas en el resultado.

▪ Entrevistas: Se entrevista a los expertos para obtener sus

impresiones sobre los posibles riesgos.

▪ Análisis de causa raíz: Se analiza el porqué de los problemas hasta

determinar la causa raíz. Normalmente, un riesgo que puede

identificarse con la causa raíz de un problema.

❖ Análisis con listas de verificación: Puede revisarse la lista de categorías

de riesgos (o bien el Estructura de Desglose de Riesgos – RBS) para

asegurar que ninguna categoría de riesgos se ha olvidado.

Por ejemplo, en proyectos de desarrollo de software suele utilizarse esta

lista de las diez categorías de riesgos más frecuentes:

European Open Business School

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