CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS

CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS

❖ Documentos del proyecto: Ejemplos de documentos que permiten

identificar mejor los riesgos:

Acta de constitución del proyecto.

Cronograma del proyecto.

Diagramas de red del cronograma.

Registro de incidentes.

Lista de verificación de calidad.

❖ Documentos de las adquisiciones: Describen los trabajos a externalizar y

proporcionan otra fuerte importante de incertidumbre. ¿Tenemos

derecho a creer que este tipo de contrato para este servicio es el más

apropiado? ¿que el desempeño de este proveedor será el adecuado?

¿que no iremos a juicio?

❖ Factores Ambientales de la Empresa: Algunos factores ambientales que

pueden influir en este proceso:

▪ Información publicada, incluyendo bases de datos comerciales.

Investigaciones académicas.

Listas de control publicadas.

Estudios comparativos.

Estudios del sector.

Actitudes frente al riesgo.

❖ Activos de los Procesos de la Organización: Algunos activos que pueden

influir en este proceso:

▪ Archivos de proyectos anteriores, incluidos los datos reales (los

problemas de ayer son los riesgos de hoy).

▪ Controles de los procesos de la organización y del proyecto.

European Open Business School

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