CASO PRÁCTICO TRANSFORMACIÓN DIGITAL

CASO PRÁCTICO TRANSFORMACIÓN DIGITAL

1. INTRODUCCIÓN

Las grandes corporaciones siguen con mucho miedo las disrupciones que

ponen en riesgo su negocio principal y que pueden hacerles perder su posición de

liderazgo o incluso destruirlas.

Este miedo está generado porque usualmente una empresa tradicional se

enfrenta a dos players. El primero son las GAFAs (Google, Amazon, Facebook,

Alibaba…) empresas nacidas en el entorno digital y con un alto conocimiento de

cliente. El segundo son las startups, organizaciones muy ágiles que capturan clientes

de forma rápida al estar validando constantemente su modelo de negocio.

Por estas razones, las empresas tradicionales están dedicando muchos

esfuerzos para identificar nuevos productos, nuevos mercados, o startups que puedan

solucionar sus desafíos. La Innovación está a la orden del día en cualquier estrategia

empresarial. Además la transformación digital es una necesidad imperante sobre todo

en un mundo que poco a poco está siendo dominado por las tecnologías emergentes

como la inteligencia artificial o el internet de las cosas.

En la historia reciente existen muchos casos de empresas exitosas que

desaparecieron por no saber innovar. En el siguiente gráfico se aprecia cómo la edad

media de las compañías del índice S&P 500 ha disminuido gradualmente con el paso

del tiempo:

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