CASO PRACTICO LEDP(PREMIER LEARNING SYSTEMS)

CASO PRÁCTICO: LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

o TIR del proyecto en los 5 años debe ser superior al 10%,

asumiendo que durante los dos primeros años no aumentan las

matriculaciones y en los restantes años hay un incremento (lineal o no) que

permita el aumento global del 50% que se ha fijado como criterio de éxito.

2. Enunciado del caso

Una vez entregado el caso práctico de planificación con vuestro mapa (Hoja de

Ruta) o PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO. Debéis poner en práctica lo que

hemos aprendido en esta asignatura para eso realizareis, a nivel grupal y a su libre

elección, el registrar al menos 4 cambios que se han producido respecto a lo

planificado en el proyecto.

Estos cambios producidos, tendrán que ser 1º bien explicados (¿qué ha

sucedido?), 2º Cómo se ha detectado y cuál ha sido el cambio producido, 3º Cómo

afectan estos cambios a vuestro proyecto y 4º finalmente que acciones se podrían

realizar para intentar mejorar la situación actual del proyecto después de estos

cambios producidos en la fase de Ejecución.

Ejemplos de cambios que os pueden suceder:

 Se produce un Riesgo que teníamos registrado.

 Cambio de una persona clave en el proyecto.

 Error de calidad en algún entregable.

 No disponibilidad de un recurso a tiempo ( personal, material o subcontratado).

 Un error en la comunicación (interna o externa).

 Cambio político o regulativo durante la Ejecución del Proyecto.

 Cambio de los intereses de alguno de los Stakeholders/ interesados.

Al ser estos cambios de ejecución elegidos por cada uno de vosotros, las

respuestas serán valoradas según el tipo de cambio elegido: complejidad,

probabilidad, explicación y resolución.

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