CASO PRACTICO LEDP(PREMIER LEARNING SYSTEMS)

CASO PRÁCTICO: LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Si bien no entran en detalles, te adelantan que te vas a encargar de dirigir el

proyecto, estratégico de internacionalización de sus operaciones y en el que la

empresa tiene depositadas grandes esperanzas de crecimiento de cuota de mercado y

facturación.

Tras varias reuniones de la alta dirección, se decidieron las variables

principales que regirán el proyecto de internacionalización de las operaciones, llamado

Proyecto Andes.

 Presupuesto: Según una primera estimación, realizada por el

departamento de I+D+i de la compañía, el presupuesto con el que se dotaría el

Proyecto Andes ascendería a 1.000.000 € (impuestos incluidos).

 Plazos : El plazo de ejecución establecido para el proyecto son 18

meses.

 Recursos : se subcontratarán los recursos necesarios para el proyecto a

expertos de empresas seleccionadas, quedando en manos internas la dirección

de sus diversos aspectos.

 Criterios de éxito: incremento del 50% las matriculaciones y entrada

en el top 5 del ranking del sector, al finalizar el periodo del plan estratégico a 4

años.

 Criterios financieros:

o Flujos de pago:

- Habilitar un 25% al inicio para cubrir necesidades básicas.

- Si se subcontrata, pago del restante 75% en tres certificaciones iguales, a la

aceptación del diseño del proyecto, al acabar la implantación y el resto al finalizar el

periodo de garantía una vez verificado que se cumplen los criterios de aceptación que

se fijen en el plan de proyecto.

- Si no se subcontrata, habrá liquidaciones de pagos contra factura a 60 días

vista.

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