CASO PRACTICO EDPP (MONTOTO PROJECT)

CASO PRÁCTICO: EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL

3. Documentación a entregar

En la situación planteada, el equipo debe asumir el rol de Jefe de Proyecto del

Proyecto y situarse en el mismo, en las Fases de Inicio y Planificación y con lo

estudiado del Área de Conocimiento Integración como base de trabajo. En todo esto

se apoya principalmente el ejercicio a resolver.

El equipo deberá responder a las siguientes cuestiones:

Tienes libertad para escenificar cual han sido los teóricos problemas de

este retraso en el proyecto: Descríbelos y realiza un informe que debes

presentar al comité de seguimiento: El informe debe hacer referencia e incluir

los siguientes puntos:

1.- Para controlar adecuadamente los cambios en el plan de proyecto, se

solicita que proponga y explique una estructura de control y gobierno del proyecto lo

más detallada posible.

2.- Se requiere indicar si es necesario un flujo de gestión de los cambios que

puedan tener lugar a lo largo del proyecto, así́ como un formulario para su definición,

seguimiento de acciones y control del estado de cada incidencia.

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