manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Si una actividad de la ruta crítica se retrasa, el proyecto como un todo se retrasa en la misma cantidad de tiempo como mínimo.

Si una actividad de la ruta crítica reduce su duración, el proyecto puede reducir su duración.

2º. Las actividades que no están en la ruta crítica tienen una cierta cantidad de holgura

Las holguras permiten que la actividad pueda comenzar más tarde y permitir que el proyecto, como un todo, se mantenga en tiempos. El PERT/CPM identifica estas actividades y la cantidad de tiempo disponible para estos retrasos.

El campo de aplicación de ambas metodologías es muy amplio pero los proyectos deben tener las siguientes características:

 El proyecto debe consistir en un conjunto de tareas bien definidas cuya finalización marcará el final del proyecto.

 Las tareas podrán iniciarse, pararse o finalizarse independientemente unas de otras en una determinada secuencia.

 Las tareas deben de estar ordenadas y han de completarse con una determinar secuencia tecnológica.

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