manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

C) Podemos clasificar también los riesgos desde el punto de vista corporativo como:

I.

Riesgos de Negocio: riesgo de pérdidas o ganancias.

II. Riesgos Puros: sólo es riesgo de perdidas (fuego, robo, daños personales…)

La presentación de estas categorías de riesgo pueden ser de tipo esquema (ejemplo en el punto siguiente), o como un Diagrama de Árbol.

Cuando es en forma de diagrama de árbol o Estructura de Descomposición de Riesgo, tendría este aspecto:

Colgando del último nivel ya estarían los riesgo propiamente dichos.

A continuación os hemos puesto un ejemplo de esquema de posibles causas de riesgo.

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