manual m5 el proceso de planificacion II
MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II
* Calidad inadecuada del Plan de Proyecto.
* Pobre uso de las disciplinas de gestión del proyecto.
III.
DE ORGANIZACIÓN:
• Sobre costes, tiempo y alcance que son internamente inconsistentes.
• Falta de priorización de proyectos.
• Financiación inadecuada o interrumpida.
• Conflictos de recursos con otros proyectos de la organización.
IV.
EXTERNOS:
• Entorno legal o regulatorio cambiante.
• Cuestiones laborables.
• Prioridades cambiantes del dueño.
• Riesgo del país.
• Riesgo del clima meteorológico. Riesgos de fuerza mayor que requieren generalmente, más que gestión del riesgo, acciones de recuperación ante tales desastres. Tendríamos:
o Terremotos.
o Inundaciones.
o Intranquilidad social.
B)
También podemos clasificar los riesgos atendiendo a otros criterios.
I.
Según los objetivos a los que afecte:
Riesgo de Alcance, Riesgo de Tiempo, Riesgo de Coste o Riesgo de Calidad.
II.
Según su naturaleza temporal:
• Discretos o singulares: La probabilidad del suceso no está relacionado de ninguna manera al tiempo o época del año.
• Estacionales o repetitivos: Presentan algún patrón reconocible entre su probabilidad de ocurrencia y el tiempo o la época del año.
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