manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Con frecuencia, la planificación de las comunicaciones estará muy ligada con la planificación de la organización (RRHH implicados y demás stakeholder), pues su estructura tendrá un efecto importante en los requerimientos de comunicaciones del proyecto.

Un elemento fundamental a considerar en este proceso es el registro de stakeholders

(inventario de todos los stakeholders del proyecto).

Los elementos constituyentes más frecuents de un plan de comunicaciones son:

 Proceso de Comunicación.

 Herramientas disponibles.

 Calendario de hitos del Plan de Comunicaciones.

 Informes y revisiones.

o Tipo.

o Frecuencia.

o Responsabilidad.

o Receptores.

 Agenda y minutas de reuniones.

 Contactos con el cliente.

 Contactos con Terceros.

 Otros planes:

o Riesgos.

o Acuerdo internos.

o Intercambio de Datos.

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