Manual TE Gestión del Riesgo
MANUAL GESTIÓN DEL RIESGO
documentación generalmente hace que las evaluaciones sean más eficaces y
eficientes.
El evaluador puede decidir documentar el proceso de evaluación en sí mismo,
partiendo de la documentación ya existente en la gestión de riesgos corporativos de la
entidad, complementando este proceso con información adicional, junto con
descripciones de pruebas y los análisis efectuados durante la evaluación.
Información de deficiencias
Una deficiencia es una situación dentro de la gestión de riesgos corporativos
que merece atención y que puede representar una debilidad percibida, potencial o real
o una oportunidad para fortalecer la gestión de riesgo y aumentar la probabilidad de
que se logren los objetivos de la entidad.
Las deficiencias se informan a través de la misma gestión de riesgos. Las
actividades de supervisión permanentes entregan ideas en tiempo real y proporcionan
una rápida identificación de deficiencias. Otras fuentes son las evaluaciones
independientes y los terceros, como proveedores, clientes, auditores externos.
Todas aquellas deficiencias que afecten a la capacidad de la empresa para
implantar y desarrollar su estrategia como el establecer y alcanzar sus objetivos deben
ser informadas no sólo al responsable de la función o actividad implicada, sino,
también, al menos, al nivel inmediatamente superior. Un nivel superior de la dirección
proporciona al apoyo necesario o supervisión para tomar las decisiones correctas,
además se puede comunicar con otras personas de la organización cuyas actividades
pueden estar afectadas. Es necesario establecer un protocolo para identificar qué
información se necesita a un nivel determinado para tomar decisiones eficazmente, los
supervisores lo harán para sus subordinados. Hay que tener presente que
independiente de los protocolos que existan sobre qué información debe ser
comunicada es necesario observar la implicancia de los resultados, a veces más allá
de informar también se deben evaluar procesos potencialmente defectuosos.
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