Manual Módulo 6 Dirección y Gestión del Capital Humano

MANUAL MÓDULO 6

COMPENSACIÓN Y BENEFICIO

10. ANÁLISIS RETRIBUTIVO

OBJETIVOS DEL TEMA

El principal objetivo de este tema es aportar al alumno una visión de qué es un análisis retributivo, de las principales variables que se gestionan en el mismo, de la información que se requiere para su ejecución y de cómo realizarlo.

RESUMEN EJECUTIVO

El análisis retributivo es el primer paso dentro del proceso de determinación de la política retributiva de una organización.

El análisis retributivo nos aporta información acerca de cómo para nuestra organización, tanto internamente, como frente al mercado.

El análisis retributivo tiene dos partes: un análisis en el que únicamente se considera la organización y sus retribuciones, y en el que fundamentalmente determinaremos cómo se retribuye en función de la responsabilidad asumida o del contenido organizativo de los puestos de trabajo (análisis de equidad o de equidad interna); y un análisis en el que compararemos la forma en la que retribuye la organización frente al mercado o mercados retributivos (análisis de competitividad).

Estos análisis nos permitirán tener toda la información que necesitamos para poder formalizar posteriormente la política retributiva de nuestra organización.

CONTENIDO

Concepto

Podemos definir el análisis retributivo como un tratamiento de los datos retributivos de una organización que nos permite obtener una visión detallada acerca de cuáles son los modelos o prácticas retributivas existentes en la misma (independientemente de que esos modelos estén o no formalizados).

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