Manual El Director de Proyectos Profesional

M2: EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL

C.- Salidas:

1. Entregables (Deliverables).

Producto, resultado o capacidad única y verificable para prestar un servicio identificado en la documentación de planificación de gestión del proyecto, y que debe producirse y suministrarse para completar el proyecto.

Este diagrama muestra algunos de las categorías de entregables de un proyecto:

2. Solicitudes de cambio (Change Requests)

El trabajo de ejecutar el proyecto va a llevar de forma segura a tener que elaborar Solicitudes de Cambio, de cara a proponer modificación del alcance, políticas aplicables, procedimientos a seguir, coste o presupuesto, del cronograma del proyecto, de los recursos necesarios. Estas se tratarán en el proceso de Control Integrado de Cambios

3. Datos sobre el Rendimiento del trabajo (Work Performance Data).

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