Manual Dirección de Operaciones

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Para diseñar la distribución definitiva se puede empezar por lo más general e ir

definiendo los detalles en las siguientes fases.

La base del plan de distribución debe partir del movimiento de los materiales de

cara a que su transporte y manipulación sean los menos posibles. El diagrama de

proceso puede ser de gran ayuda en este momento.

Cuando se fabrican productos diferentes hay que tener en cuenta el proceso de

fabricación de cada uno de ellos para establecer la mejor distribución en función de

productos que:

 Comparten las mismas máquinas o las mismas operaciones (ej.

pintado )

 Tienen una secuencia de operaciones similar

 Están fabricados del mismo material

 Tienen unos tiempos de proceso parecidos

 Etc.

Otro factor a tener en cuenta es la ubicación de las áreas y departamentos

auxiliares. Mantenimiento, oficinas de calidad, vestuarios, etc. deberán estar ubicados

cerca del área de producción.

Por último, se han de conocer la relación de compatibilidad entre las

actividades de forma que, por ejemplo, una actividad que contamine o ensucie mucho

no esté cerca de otra que requiera orden y precisión.

Para ello se puede utilizar un diagrama de compatibilidad de actividades

con los motivos por los que una actividad debe estar a una determinada distancia de

otra. Los motivos pueden ser debidos a movimientos de personas o materiales,

comunicación personal, utilización del mismo equipo, requerimientos de la dirección,

controles, contaminación, etc.

Con toda esta información ya se podría establecer la primera versión de la

circulación en planta.

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