MANUAL TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACION

TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

INDICE

Resumen Ejecutivo....................................................................................................... 4

1. Introducción. Equipo y Liderazgo........................................................................... 5

2. Que es un equipo .................................................................................................. 6

2.1 Definición ............................................................................................................ 6

2.2 Qué es un equipo ................................................................................................ 6

2.3 Ventajas del trabajo en equipo ............................................................................ 7

2.4 Dimensiones de un equipo .................................................................................. 7

3. La construcción del equipo .................................................................................... 9

3.1 Pasos previos...................................................................................................... 9

3.2 Condiciones básicas para el trabajo en equipo.................................................. 11

3.3. Cómo facilitar la cohesión de un equipo ........................................................... 13

3.4 El equipo como un ente dinámico...................................................................... 15

3.5 Factores que dificultan el trabajo en equipo ...................................................... 19

4. Liderar y coordinar equipos ................................................................................. 22

4.1 Estilos de liderazgo ........................................................................................... 23

4.2 Competencias que han de estar presentes en un líder...................................... 26

5. Roles y Funciones en el Equipo........................................................................... 35

5.1. Análisis de los roles en un equipo .................................................................... 35

5.2 Conflictos de rol................................................................................................. 41

5.3 Percepción y atribución social ........................................................................... 42

6. Motivación ........................................................................................................... 45

6.1 Satisfacción y motivación .................................................................................. 45

6.2. Factores extrínsecos e intrínsecos de la motivación......................................... 47

6.3. Identificación de las necesidades ..................................................................... 49

6.4 Habilidades motivadoras ................................................................................... 51

6.5 Cómo aumentar la motivación ........................................................................... 53

6.6 La automotivación ............................................................................................. 54

7. Dirección de Reuniones....................................................................................... 57

7.1 Elementos clave de la dirección de reuniones................................................... 57

7.2 Cómo preparar reuniones.................................................................................. 59

7.3 Dirección eficaz de las reuniones ...................................................................... 61

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